港岛风云1977 第341章

  “质量方面黄先生可以放心。”刘解放插话道:“研发中心的事,回去后就着手组建。”

  “好。”黄家豪点头,说道:“搬迁的事,刘董事长可以找李国栋经理协调。”

  接下来黄家豪还要见重要人物,没有再深谈。具体工作交给李国栋跟进。

  …

  …

  …

  黄家豪从会议室出来,工作人员已经在门口等着,带他穿过走廊,往下一场会面的地点走。

  越往前走,气氛越不一样。走廊两侧有安保人员值守,神色严肃。

  黄家豪来之前并不知道要见谁,现在看这阵势,对方级别肯定不低。

  到了会客室门口,他看见一个熟人新社社长杜新明站在门外。

  “黄先生,你好。”

  “杜社长站在门口迎接,不敢当。”

  “黄先生谦虚了。”杜新明做了个请的手势,微笑道:“鲁主任在里面等您。”

  “鲁主任?”黄家豪笑了一下,问道:“你们新社换负责人了?”

  “黄先生误会了,是负责港澳工作的鲁主任。”

  黄家豪点点头,他知道这位鲁主任,实际负责对接香港各界实务工作。

  新社是驻港机构,与港澳工作小组是两套体系,各司其职。

  进入会客厅,杜新明介绍双方认识。鲁主任起身握手,寒暄几句,气氛自然松弛下来。

  落座后,鲁主任开门见山说道:“黄先生,这次邀请您来鹏城见面,主要是想请您加入律法起草委员会做顾问,不知道您愿不愿意。”

  “这是我的荣幸。”黄家豪没有犹豫,点头应下,“不过我非法律专业出身,恐怕发挥不了多少作用,到时候领导别批评我就好。”

  他知道这个顾问更多是荣誉性质,也是一种精神象征。

  鲁主任笑了笑,话锋一转说道:“黄先生谦虚了。现在进入过渡期,需要稳定,不知道您有什么好的建议?”

  黄家豪想了想,说道:“鲁主任,我认为应该加强香港的民族认同感教育。

  建议从现在开始,让小学生就开始学习祖国历史,了解历史,热爱祖国。”

  鲁主任听完,沉默了片刻。

  “这个提议很好,我会向领导汇报。”他看着黄家豪,语气郑重地说道:“香江有黄先生这样的爱港爱国商人,我们很放心。”

  鲁主任说完这句话,端起茶杯喝了一口,放下。他看了看手表,又看向黄家豪。

  “黄先生,时间还早,有件事我顺便问一下。”

  “鲁主任请讲。”

  “我听说你刚从厦新电子的会面过来。他们在香港的电视机厂项目,你准备怎么安排?”

  “工厂搬迁的事,我交给李国栋在跟。厦新那边刘解放负责。”黄家豪说道:“我的态度很明确,搬迁可以,但不能因为搬迁把品质降低,而且内地的研发中心也要建起来。”

  鲁主任点点头说道:“这个思路对。香港的优势是技术和管理,内地的优势是市场和人力。两边结合起来,才有竞争力。”

  “正是这个道理。”黄家豪说道:“我这次过来,也想顺便看看鹏城这边的投资环境。”

  鲁主任没有追问细节,只是说道:“鹏城这个地方,政策灵活,办事效率高。黄先生有兴趣,随时可以过来走走,我让人给你对接。”

  黄家豪点头致谢。

  鲁主任又顿了一下,缓缓说道:“黄先生,还有一件事,我私下问你一句,你觉得香港商界对过渡期的真实态度怎么样?”

  黄家豪没有马上回答,想了想才开口说道:“鲁主任,说实话,大部分商人想的是稳定。

  生意人不怕赚钱少,怕的是变数大。只要政策明朗、社会安稳,大家心里就有底。”

  鲁主任听完,没有接话,只是点了点头。

  过了几秒,他站起身,伸出手说道:“黄先生,今天聊得很有收获。顾问的事回头会有正式文件送到你手上。”

  黄家豪起身握了握手道:“鲁主任客气,有什么需要我做的,随时吩咐。”

  两人走出会客厅,杜新明送到门口。

  黄家豪转身朝走廊另一头走去,工作人员在前面带路。身后的大门轻轻关上。

第333章 文化产业

  传媒大厦。

  三十七层的董事长办公室里,黄家豪坐在沙发上,面前摆着一杯茶。

  张建成坐在对面,手里拿着一份刚打印出来的集团资产简报,正一页一页地翻着。

  “老板,这是截至上个月的集团资产汇总。”张建成把简报递过来,汇报导:“恒指一直在高位,天天传媒目前的市值已经到了21亿港币。”

  黄家豪接过来扫了一眼,没有细看,放在茶几上。21亿的市值在他看来并不算高。

  天天传媒旗下光是一栋三十七层的传媒大厦就值不少钱,北角原总部那栋楼也在出租,柴湾的印刷中心规模不小,铜锣湾和中环还有五处铺面。

  这些物业小部分自用,大部分出租,租金收入每年都很稳定。

  再加上亚洲电视台63%的股权、安乐影业51%的股权、百老汇院线、新艺城电影公司,以及中华巴士9%的股份,整个盘子算下来,21亿的市值甚至有些低估了。

  不过黄家豪今天来不是看财务报表的。他把简报放到一边,往沙发靠背上靠了靠,看着张建成说道:

  “我们现在的传媒集团,业务覆盖报纸、电视、电影、院线、唱片,算是香港最大、业务最全的娱乐集团了。

  你觉得,接下来该往哪个方向走?“

  张建成愣了一下。这个问题的范围太大了,他斟酌了一下才开口:“说实话,在老板接手之后,经过几年的发展,天天传媒底子虽然不差。

  这几年我们把各个板块整合起来了,亚洲电视台的收视率虽然在提升,但想超过无线电视台还是很难。

  无线那边观众惯性太强,我们努力了好几年,差距缩小了一些,但始终没翻过去。

  除了电视这块,其他方面我们确实都是最强的。”

  他说完,看了看黄家豪的表情,感觉老板对这个答案并不满意。

  黄家豪确实不满意。他摆了摆手说道:“我说的不是跟无线电视台争收视率的事。这种事慢慢做就好了,不用着急。”

  他顿了顿,继续说道:“你有没有想过,香港的娱乐产业应该有一个更大的目标?”

  张建成没接话,等着他往下说。

  “美国有好莱坞,全世界都看他们的电影,听他们的音乐,学他们的穿衣打扮。

  日本的娱乐产业这几年在亚洲也铺得很开。

  香港呢?

  我们的电影在东南亚有市场,电视节目在台湾和南洋一带有人看,但这些都是零零碎碎的,形不成体系。”

  黄家豪说得很慢,像是在一边想一边讲道:“我想做一件事,打造一个系统的'港流文化'产业。

  这个'港流'不是单独一个电影或者一首歌,它是一整套东西。

  音乐、电视剧、综艺节目、电影,甚至包括服装、美食、旅游,所有东西打包在一起,形成一个文化输出体系。”

  张建成听到这里,表情有些发懵。

  他把手里的笔放下,苦笑着说道:“老板,如果你不给我具体的操作办法,我真的不知道从哪下手。

  这个概念太大了,我脑子里没有一点头绪。”

  黄家豪笑了笑说道:“你不用急。我既然能提出来,肯定已经有些想法了。

  具体的内容我来梳理,你带着集团的人负责执行和落地就行。也就是框架我来搭,细节你来填。”

  张建成的表情这才放松了一些。他重新拿起笔,翻开了笔记本说道:“老板你继续说,我记下来。”

  黄家豪坐直了身体,开始一条一条地说道:“第一,亚洲电视台下面的华星唱片要调整定位。

  过去华星主要是签成熟艺人、发唱片,模式比较传统。

  我的想法是,要从全港十二岁到十八岁的少男少女里面选拔有潜力的苗子,进来之后不急着让他们发片,先训练。

  跳舞、唱歌、舞台表现、基础乐理,甚至包括一些简单的创作能力,全部要系统地教。这个训练周期至少三年。”

  张建成快速地记着,笔尖在纸上沙沙响。他抬头问道:“那训练完之后呢?”

  “训练完之后还要通过考核,选拔出一批人,组团出道。”黄家豪说道,“不是单打独斗地推个人歌手,而是以团体形式推向市场,就像我们的青春美少女组合。”

  偶像团体的粉丝黏性比单个艺人强得多,一个人喜欢上了一个团,会连带消费他们所有的作品、周边、代言产品。

  这就是'粉丝经济'的底层逻辑。”

  张建成手上的笔停了一下,抬起头来,表情里带着一点震惊。

  他在传媒行业干了这么多年,见过各种推新人的模式,但黄家豪说的这套东西,他确实从来没接触过。

  把一群十几岁的少年少女关起来训练三年,再通过选拔组团推出。

  这跟香港娱乐圈传统的“唱歌比赛出道”“拍戏跑龙套熬出头”完全是两套逻辑。

  “老板,这个投入不小啊。三年培养周期,期间没有产出,全是成本。”

  “当然要投入。”黄家豪缓缓说道,“但你要算一笔账。一个成功的偶像团体,走红之后可以运营五到十年,”

  期间带来的收益不光是唱片和演唱会,还有广告代言、综艺出场、影视拍摄,甚至衍生出来的周边产品。

  这个回报周期虽然长,但天花板比单个艺人高得多。”

  张建成在笔记本上把这笔账记了下来,又加了一个问号在旁边。

  他暂时算不清楚具体的投入产出,但老板既然敢这么布局,应该有他的道理。

  黄家豪继续说道:“这只是第一步。第二步,我们要为这些艺人创造输出的平台。

  亚视的综艺节目、电视剧、音乐节目,全部要跟这个体系联动起来。

  比如我们可以做一档专门给练习生展示的综艺节目,从选拔过程就开始拍摄,让观众看着他们成长。

  这个过程本身就是内容,也是粉丝积累的过程。”

  “我明白了,”张建成说道,“等于从培养到输出再到变现,整个链条都在我们自己的体系里完成,不用依靠外面的平台。”

  “对。”黄家豪点了点头,说道:“第三步,这些艺人红了之后,他们的影响力可以反过来带动其他产业。

  比如他们穿的服装风格可以带动流行趋势,他们去过的餐厅、旅游景点会被粉丝打卡效仿。

  这就是'港流文化'的系统效应,不光卖内容,还卖生活方式。”

  张建成沉默了一会儿,在笔记本上又写了几行字,然后抬起头来,表情比刚才认真了许多。

  “老板,你说的这个'港流',跟好莱坞那种文化输出是一个道理吗?”

  “本质上是一样的。”黄家豪说道:“好莱坞卖的不光是电影票,还有美国的生活方式、价值观、审美标准。

  我们要做的'港流',规模肯定比不上好莱坞,但在亚洲市场,香港有自己的文化优势。

  粤语流行歌、港产片在东南亚和内地本来就有基础,我们现在要做的就是把这种影响力从散兵游勇整合成体系。”

  张建成把笔记本合上,用力点了点头,保证道:“老板,这件事我愿意全力去做。”

  虽然很多细节我还不完全清楚,但你说的这个方向,我能感觉到是有大机会的。”

  黄家豪笑了笑:“不急,这个计划不是明天就要推。现在只是先跟你通个气,让你心里有数。”

  真正的启动,我打算放在八十年代末到九十年代初。中间这段时间,先做两件事。

  第一,华星唱片要开始搭建练习生培养的框架,不用马上招人,先把培训体系搭起来。

  第二,你让集团战略部门出一份亚洲娱乐市场的调研报告,重点看日本和东南亚,把他们的偶像产业模式弄清楚。”

  张建成把这些都一一记下,然后忽然想起了什么,笑着说道:“老板,我主持传媒集团这么多年,电影电视接触了不少,今天算是真的开了眼界。

  组团出道、练习生、粉丝经济这些词,以前从来没想过。”

  黄家豪站起身来,走到窗边,看着窗外的维港,说道:“香港这个地方太小了,只做本地市场永远做不大。

  要走出去,就得换一套打法。

  我们这套'港流'如果真能做起来,十年后回头看,今天这点布局不算什么。”

  张建成也站起来,说道:“老板,我在传媒行业做了这么多年,有时候会觉得这个圈子已经很难有新鲜东西了。